高举问责利剑 砸下执纪铁锤 丨凯时kb88官方股份擂动严抓严管“最强音”
宣布日期：2024-04-28 浏览次数：548
“1人待岗、3张警示牌、5人作磨练、9人受处分……在已往 ，这样的事最多转达品评 ，没想到现在处置惩罚那么重 ，看来公司管理越来越严了！”克日 ，凯时kb88官方股份一连发出三则处置惩罚转达引发干群强烈回声。进入二季度 ，该公司高举问责利剑 ，砸下执纪铁锤 ，深度聚焦不落实的事 ，紧盯不落实的人 ，擂动清静严抓严管的最强音。
“严管理就是一刀一个血口子 ，一语破的。”4月19日 ，集团公司党委书记、董事长方良才到凯时kb88官方股份调研时强调。怎样把干群头脑与行动统一到贯彻落实讲话精神上来 ？这个公司把清静作为企业第一危害 ，严酷落实“三个狠抓”（制度与步伐审批、属田主体责任、清静监视能效）清静管理行动 ，一连强化特殊作业管理。严酷落实塔釜管罐槽等特殊部位动火、受限空间作业内部取样刚性要求 ，抓早抓小抓苗头。严酷承包商清静历程监视管理 ，杜绝违章指挥、冒险蛮干 ，筑牢清静管理的“铜墙铁壁”。
“以后坚决做到以身作则、以上率下 ，特殊作业以‘零容忍’的态度问责到位。”在4月26日早会上 ，电石分公司认真人因清静管理缺位作出深刻磨练。今年4月份 ，凯时kb88官方股份年度装置大修时代 ，需买通PBAT项目与三氯氢硅项目水、电、气56处接口。为确保大修清静 ，该公司坚定严管高压态势不摇动 ，时刻坚持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的警醒 ，深化抓三基（下层、基础、基本功） ，提三力（执行力、协同力、穿透力） ，强三专（专职部分能力、专业步队素质、专项整治效果）清静事情行动 ，严防死守保清静。
“对此次管理不到位造成的影响 ，我深感愧疚 ，将认真反思纠正 ，提升事情标准。”环保工程部首席环保工程师体现 ，下一步 ，深刻吸收教训 ，提高危害防控意识 ，落实整改行动。为打造政治过硬、素质过硬、作风过硬的管理步队 ，凯时kb88官方股份制订下发《关于进一步增强向导干部作风建设的通知》 ，以最严肃的态度、最严酷的管理、最严谨的步伐 ，让“严细实精”“四勤四到”入脑、入心、入行 ，把“三防三增强两规范”“三让四停”落到实处 ，为推动“二次创业”高质量生长提供顽强作风包管。
（撰稿：陈年龄 审核：王士峰 ）
