【淮矿重评】以最严管理、最严步伐、最严作风坚决实现年底前清静生产
宣布日期：2023-11-08 浏览次数：202
11月5日，信湖煤矿815事人情上隅角采空区出水，所有职员已所有撤离井下，集团公司正在研究制订水害治理计划。集团上下要深刻吸收教训，牢靠树立“清静危害是淮北矿业集团第一危害”头脑，认真落实好《淮北矿业集团关于切实增强年底前清静生产事情的通知》，以最严的管理、最严的步伐、最严的作风抓清静保清静，坚决实现年底前清静生产。
严管理，要行动上真执行，抓早抓前抓自动。知是行之始，行是知之成。行动上真执行，首先要“动”起来，并且要“自动”行动，“自动”执行。自动和被动，一字之差，天壤之别。事后的反应再迅疾，也比不上未雨绸缪。用起劲的态度，以提防的意识，对隐患和问题抓早、抓小，把管理做在前、做到位，就能实时发明问题、处置惩罚问题，就能变亡羊补牢为有备无患，从而掌握清静事情的自动权。 “自动抓清静，清静就自动”。行动上真执行，要害要“真”起来，不搞雨过土地湿，不可治标不治本。抓执行重在抓问题，要把发明问题、解决问题作为磨练效果的试金石。要聚焦本系统本单位的重大隐患、突出问题，聚焦制约清静生产的重点难点，舍得下深入调研的“真功夫”，把情形摸清晰，把症结剖析透，研究提出解决问题、确保清静的“真步伐”，逐条逐项、对账销号做到“真落实”。各单位要严字当头、实字着力，抓常抓长、久久为功，行动起来、执行下去，真正把清静管起来，把清静生长的效果管出来。
严步伐，要坚持“三铁”精神 ，齐抓共管保清静。清静事情千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；清静步伐千条万条，不抓落实就是白条。抓好清静生产是年底前摆在各单位和宽大党员干部眼前最主要的政治使命，要以“三铁”精神抓清静，从“零”出发、向“零”奋进。要在“深”字上下实功，做到深入研究、抓在详细。要用好视察研究这个传家宝，实时发明下层单位、生产一线的难点堵点，研究提出切实可行的步伐，更好推动解决问题、包管清静。要在“准”字上出实招，做到精准施策、有的放矢。要凭证本单位特点，准确掌握清静生产纪律，牢牢捉住主要矛盾和矛盾的主要方面，进一步厘清各自肩负的使命，细化事情分工、量化目的要求，确保各项使命有序推进、有用落实。要紧盯最薄弱、最不托底的环节，做到一矿一策、一面一策、一危害一策，有针对性地制订清静步伐。要在“狠”字上求实效，做到动真碰硬、攻坚克难。要施重压、下重手、敲重锤，狠下功夫对恒久保存的危害隐患“开刀”、狠下刻意向积贮已久的顽瘴痼疾“亮剑”，坚决纠治“宽、松、软、散、懒、推、怕、拖”等不良民俗，坚决避免清静生产事情中的形式主义、权要主义，交出一份及格的“清静答卷”。
严作风，作风上真转变，向作风要清静。作风是一种精神境界，是一种无形力量。实践充分证实，作风决议作为，作风影响效果。严细实精作风是抓好清静事情的“牛鼻子”。严作风贵在察真情。清静事情不可弄虚作假，来不得任何假话、空话和假话。抓清静要直面问题不遮掩，实事求是抓整改，做到把问题摆出来、把自己摆进去、把责任担起来，脚扎实地梗塞清静管理误差。重在动真格。清静事情环环相扣，若是每个环节有九成九的掌握，那么最后的清静概率一定是缺乏格。抓清静要破除“老好人”头脑，敢于动真碰硬，当好“黑脸包公”，真正让制度“长牙”，规则“带电”，形成“震慑效应”。成在出真招。“犯其至难而图其至远”，要坚决摒弃“差未几”头脑，以“马上办”的行动做事，以“钉钉子”的精神，向最难处攻坚，向最痛处发力，做守土尽责的“清静卫士”，夯实高质量生长基本。
清静事情永无休止符，作风建设永远在路上。集团上下要以求真务实、真抓实干、动真碰硬的事情作风，集众智、聚协力、出真招，打赢清静生产这场硬仗，为企业高质量生长提供顽强支持和有力包管。
