氯碱分公司：智能化建设为清静生产“加码”
宣布日期：2024-03-02 浏览次数：547
氯碱分公司牢牢捉住科技立异“主心骨”，以提质、增效、保安为基础起点，“以点带面”起劲推进生产智能化建设 。同时，将智能化手段普遍应用于清静管理之中，一直提升清静管理水平 。
消除清静生产管理“盲点” 。该分公司一连推进监控视频反“三违”平台建设，所有交接班室、机柜间、重点生产装置等区域实现监控视频全笼罩 。同时，出台清静生产管理步伐，要求所有特殊作业的磨练现场，必需把移动式监控装备布设到位，并安排专人举行检查，加大施展违章抓拍的震慑作用，确保清静生产管理不掉线 。
用好化工生产仿真培训系统 。该分公司使用化工生产岗位模拟操作系统，按期开展岗位手艺交锋、职工手艺竞赛等，实现职工“身临其境”陶醉式学习培训，有用提高职工的岗位专业手艺水平 。同时，用好淮矿培训APP，做到职工清静知识一样平常学习、月度抽考一直线，确保分公司整年清静学习培训妄想完成率、职工持证上岗率均达100% 。
推进生产装置智能化建设 。该分公司通过对PVC树脂包装线刷新，实现自动装车发货，不但提高了装车发货效率，还节约了叉车倒运用度，以及消除了叉车倒运历程中的清静危害 。同时，该分公司坚持“数据多跑路，职工少跑路”的原则，加速智能检测装备和在线剖析手艺的推广运用，一直提高生产自动化水平，把好清静生产关 。
下一步，氯碱分公司将周全临标行业先进，上下联动，全员加入，群策群力开展手艺立异攻关，加速生产自动化、智能化建设 。
（撰稿：孙建；审核：赵安亮；责编：张洋洋）
