电石分公司二车间：捉住“要害人”解决“要害事”
宣布日期：2024-01-15 浏览次数：302
为切实把淮北矿业集团“两会”精神宣传好、贯彻好、落实好 ，让“两会”精神在车间、在岗位落地着花 ，电石分公司二车间聚焦“要害人”、“要害点”、“要害事” ，牢牢掌握清静生产事情的自动权 ，起劲营造“起步就要提速 ，开局就要争先”的浓重气氛。
聚焦“要害人”。二车间团结生产事情现实 ，安排车间主任、炉长、手艺员全天候追随组、盯现场、盯历程 ，加大对现场操作职员“三违”查处力度 ，提升步队清静意识 ，确保清静管理步伐落实到位。周全梳理往年“三违”职员信息 ，建设“头脑隐患”清单 ，同“三违”职员举行谈心谈话 ，从源头做好“三违”羁系。
锁住“要害点”。二车间起劲落实双重预防机制试点的推进事情 ，逐日通过“双重预防机制”线上、线下隐患排查 ，对重大危险源、重点装置等影响清静生产的隐患举行分类 ，并列出问题清单 ，有针对性地制订管控步伐 ，定人准时定责 ，催促整改 ，形成清静生产闭环管理。
解决“要害事”。为有用落实二车间生产现场危害管控 ，车间各专业手艺员深入现场 ，从细节着手增强管控 ，确保一样平常生产、磨练事情清静高效开展。进入冬季后 ，二车间针对“冬季三防”事情 ，多次组织磨练班开展磨练现场危险源危害辨识再培训 ，完善磨练清静危害分级管控步伐 ，落实磨练事情“四预”要求。下一步 ，二车间将一连关注“要害人”、“要害点”、“要害事” ，全力推进清静标准化班组建设事情（撰稿：张阳；审核：付纯报；责编：张洋洋）
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