时评：一切管理重在“抓、落、实”
宣布日期：2023-11-01 浏览次数：459
考察干部其中一项原则是：既“听其言”又“观其行”，话说得再好、胸脯拍得再响、制度定得再严，不如扑下身子实着实在的“抓落实”。提高执行力是磨练干部作风的标尺，没有实着实在的执行力，一切都是空谈。
“抓”字为先。岁月不居，时节如流。转眼间，我们已经推开11月的大门。望国际，动荡不已；观市场，波谲云诡；看清静，隐忧依旧。要想实现整年斗争目的，必需提高熟悉，拉高标杆，重新梳理事情流程，买通执行历程中的“肠梗阻”“微循环”。使命安排过以后，谁来抓、抓什么、怎么抓？这是全体干群的配合的责任，必需凭证轻重缓急，科学排序，依次分工。只要是聚会安排的务必凭证“三个凡事”（凡事都要往前赶、凡事都要有责任、凡事都要抓闭合）的要求，定步伐、准时间、定责任人、定落实人、定验收（督办）人，坚决杜绝纸面落实，制度“空转”。
“落”字为要。落，就是要落下去，各项事情都要把责任明确到人，详细到事，一说就干，一抓究竟，不拖泥带水、不讨价还价；落，就是落实层级管理，层层传导压力，压紧压实责任，一级做给一级看,一级带着一级干，一级对一级认真；落，就是强劲执行力，闻令而动，令行榨取，躬身实干，不当“二传手”“甩手掌柜”，不“踢皮球”“打太极”。落，就是发挥务实的作风，严谨详尽，雷厉盛行，有“文经我手无过失、事交我办可定心”的底气，有兢兢业业的责任心、舍我其谁的使命感 ，像《致加西亚的信》中的罗文那样不找捏词，尽职敬业，全力以赴，使命必达。
“实”字托底。近期，海内主流媒体接连宣布《拒绝油腻 不做下层“小油条”》《莫让“侧卧式”干部得甜头》等谈论，剑指干部作风漂浮问题。公司向导也多次在聚会上强调：起劲转变作风，鼎力大举提倡开短会，开有用的会，避免权要主义与形式主义。各级管理干部是企业生长的中坚力量，事情上既要充满激情又要脚扎实地、实事求是，不可好高骛远、好大喜功、夸夸其谈，不可议而不决、落而不实、华而不实，更不可做“小油条”与“侧卧式”干部。要压实责任，把向导的交办的事情干好，把岗位职责尽好，用实打实的业绩赢得组织的信任、同事的尊重、群众的口碑。在“决战四序度、决胜整年度”的攻坚战中，撸起袖子，甩开膀子，扑下身子，向导职工步队配合开创企业高质量转型生长的新篇章。（撰稿：陈年龄 审核：张朗）
