以培训“软实力”增强清静“硬基础” 凯时kb88官方股份构建“五位一体”培训新模式
宣布日期：2022-11-03 浏览次数：791
凯时kb88官方股份党委始终坚持党管培训的原则，起劲整合资源,立异方法要领，深入推进“五位一体”职工教育培训模式，为企业高质量生长提供顽强的人才支持和智力包管 。
建设向导系统 。凯时kb88官方股份依托化工、冶金、修建、电力、非煤矿山五大行业特点，构建公司、分公司（厂)、车间、班组、岗位五级培训管理架构，形成上下联动、齐抓共管的培训名堂 ；把各行业细分52个专业工种，施展各专业主干培训职员力量，落实培训直线管理责任，形成“党委抓总，支部认真、车间落实、班组自培”四级联动管理体制 。
建设制度系统 。该公司认真落实淮北矿业集团“3+1”精准培训要求，落实《2019年培训经费管理步伐》，做勤学费报销等事情 。在充分开展培训需求调研基础上，形成公司、分厂（公司）两级教育培训需求矩阵与年度教育培训妄想 。健全、完善包括《清静教育培训制度》在内的培训管理制度，以完整的制度固化培训机制，确保培有偏向，训有目的 。
建设操作系统 。这个公司为下层配齐各专业工具书籍，建成完整的试题库，推行“3+5”套餐+自助模式，实现有的放矢，精准施培 。公司层面：薄弱专业“请进学”，包管二期“偕行学”，自身提升“外出学” ；职工层面：岗位形貌“全员学”，学画PID图“周全学”，随身携带SOP卡“随身学”，班组风范大赛“比着学”，手艺交锋“抢着学” 。
建设包管系统 。凯时kb88官方股份打造集基础教学、实训审核、手艺交锋、应急培训于一体的综合性实训基地 。建设一支由145名专兼西席（滁州市人社局备案）的内部师资步队 ；建成1个公司级电课堂、6家下层电课堂，配备微机190余台 ；为20个车间级培训阵地配备电脑、电视等培训装备 ；投入407万元开发构建OTS仿真模拟系统与综合性化工实训基地 。
建设激励系统 。该公司实验教培“收购”制度，对优异课程、微课、课件“明码标价”，让职工充分体会教育培训的获得感 ；出台正激励步伐，对学历提升职工报销80%学费，取得注册清静工程师等14种证书职工除一次性奖励外，增添内部市场化人为 ；接纳签一份协议、写一份报告、授一节课、带一名徒弟“四个一”模式，推进对标学习常态化 。
近年来，凯时kb88官方股份先后被安徽省职业手艺判断中心付与15个专业手艺判断资质，获得定远县培训奖补121.49万元 。作育淮北矿业集团工匠巨匠、工匠及凯时kb88官方股份“能工巧匠”36人，高级技师、技师及高级、中级工1279人 。（撰稿：陈年龄 审核：张朗）
